ما هي صفات المدير الفاشل، بدايةً أي شركة عمل أو مؤسسة تعليمية تحتاج إلى عدد من المعايير حتّى تصل إلى النجاح والتألق من ضمنها التغيير المستمر وتقويم مواطن الضعف التي قد تدهور المكان وتصل به إلى نقطة الصفر، وهذا يقق على كادر عامل ناجح يشمل المدير والموظفين الذين يعملون تحت يديه، لكن في حال تمّ الإخفاق في اختيار مدير ينبغي أن يتم التعامل معه بطريقة تناسب عقليته مع الحذر في عدم سخط مكانته واحترامه، ويُمكن أن نستدل عليه ببعض الصفات التي تُمثله، وعبر أراء نت سنتعرف عليها.
صفات المدير الفاشل
المدير الفاشل بلا شك دائماً يضع الموظفين في مواقف مقلقة وحرجة، وهذا مؤشر خطير لعدم نجاح الشركة أو مكان العمل الذي يقع تحت يده، لذا يجب وضع المدراء تحت عملية الترشيح من قبل الموظفين على ألّا تكون أحد الصفات التالية الفاشلة فيه:
- لا يجيد المرونة في العمل.
- لا يوجد شفافية في العمل.
- كثير التسلط على الموظفين.
- لا يعزز الموظفين، بل يقوم بالتبخيس بنشاطاتهم وجهودهم.
- لا يقدر الأعمال بالشكل السليم والمطلوب.
- لا يعترف بأي خطأ يرى نفسه دائماُ هو الصح.
- يتوقع من العمال التواجد المستمر في أي وقتٍ كان.
- غير قادر على اتخاذ أي قرار.
- لا يكون هناك تواصل بينه وبين الموظفين.
طريقة التعامل مع المدير الفاشل
في حال تمّ اختيار رجل لا يُناسب مكان المدير في الشركة أو مدرسة أو أي مكان عمل آخر، يجب على الموظفين أن يقوموا بتكتيك معين للتعامل معه، بحيث ألّا يتم أخذ مكان العمل إلى التدهور بسببه، وتكمن آلية التعامل في:
- الرفق وعدم نبذه.
- طرح المشكلات التي يعاني منها كافة الموظفين ومحاولة حلّها في وجوده.
- أن يتم تقديم المساعدة له حتّى يتغلب على نقاط الضعف لديه.
- حين يتم توقع المشكلات من الأفضل إشعاره بها بطريقة احترافية أن لا تقلل من شأنه، بل عن طريقها يكسب ثقة موظفيه.
- القيام بإنجاز كافة المهام المطلوبة من الموظف حتّى لا يقوم بالتخلص حين وقوع أي مشكلةٍ كانت.
- المدح المستمر للمدير في حال إنجازه شيءٍ عظيم.
- الانضباط والمسؤولية.
- النزاهة.
- التواضع.
- الأمانة.
- الاخلاص في العمل.
- القياس.
- بالإضافة إلى التحليل الهامشي.
لماذا يفشل المدير في تحقيق الأهداف
قد يفشل المدير أحياناً في تحقيق الأهداف التي ينبغي تحقيقها لنجاح الشركة، وذلك ليس من فراغ إنّما يأتي ذلك بسبب عدد من العوامل التي تُساهم في ذلك، ومن هذه الأسباب ما يأتي:
- الافتراضات بمعنى أنه يرى من منظوره الشخصي أنّ على الموظفين فهم كل ما هو مطلوب دون إخبارهم بشيء.
- لا يوجد رغبة عنده في الاستماع.
- يتم وضع أهداف خاطئة.
- التواصل الضعيف.
من الصفات الشخصية لمدير المكتب
في الوقت الذي يتم فيه اختيار مديراً للمكتب لا بد أن يكون ذلك وفق معايير معينة وصفات محددة ينبغي أن تتوافر فيه، وذلك حتّى يتم التمكن من أخذ الشركة إلى عالم النجاح، ومن هذه الصفات ما يلي:
- الشغف.
- تقدير الموظفين.
- أن يكون حاسماً في قراراته.
- دائم التغيير في حال احتاج أي أمر لذلك.
- الذكاء العاطفي.
- الثقة في النفس.
- التواصل المستمر مع الموظفين.
- بدلاً من التدقيق بكل ما مفيد يٌشغل نفسه في تفاصيل صغيرة.
- لا يقوم بأي نوع من التغيير.
ما هي معايير نجاح الشركة
الشركة لا تقف على أرجلها وتستمر في عطائها إلا في حال توفر عدد من العوامل التي تساعدها على ذلك، ويُمكن أن تُصنف أوّلها بالمدير الناجح القادر على أداء الأعمال الادارية إلى جانب الإشراف على كل الأقسام، بالإضافة إلى ذلك هذه المعايير:
- التعاون والعمل بروح الفريق.
- القدرة على الرؤية وتحديد الأهداف والصمود تجاه الازدهار.
- إقامة العلاقات الجيدة مع الزملاء والمراجعين داخل الشركة.
- التركيز على الجودة للمنتج أو العمل الذي تقوم به الشركة.
- عليها أن تضم موظفين ذو مواهب مختلفة.
طالع المزيد: كيف يجب ان يتعامل المدير مع موظفيه
الشركة بحاجة إلى مديرٍ ناجح حتى يأخذ بيدها إلى النجاح الكبير الذي أًسست من أجله، وفي حين كان المدير فاشلاً فهذا يعني أنّ الأعمال ستبقى بوضعها الروتيني دون أي تغيير بالإضافة إلى إمكانية تراجعها يوماً بعد يوم.
